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        人才培訓

        人才培訓 1、培訓體系
        根據崗位及公司的發展需要,每位員工應得到不同形式、不同內容和不同層次的培訓。

        2、培訓原則
        員工未經培訓不能正式上崗、經理未經培訓不得任職。(詳見公司培訓制度)。

        3、培訓內容
        1)新員工上崗培訓
           內容:企業文化、公司情況、管理制度及行為規范等。
        2)專業培訓
           內容:因職位及專業而定。
        3)全員培訓
           內容:由公司負責對全體員工進行基本技能訓練及業務培訓。
        4)在職自我培訓
           員工業余時間進修與本工作密切相關的專業課,公司給予支持并視情況經總經理批準報銷有關費用。
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